การใช้เทคโนโลยีธุรกิจ (Business Technology) เพื่อการปรับตัวและการพัฒนาธุรกิจในยุคดิจิทัล
ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญต่อธุรกิจ การใช้เทคโนโลยีธุรกิจเพื่อการปรับตัวและการพัฒนาธุรกิจมีบทบาทสำคัญมากเพื่อให้ธุรกิจทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีขึ้น ดังนี้คือตัวอย่างของการใช้เทคโนโลยีธุรกิจในการปรับตัวและพัฒนาธุรกิจ
การใช้แพลตฟอร์มออนไลน์ ธุรกิจสามารถใช้แพลตฟอร์มออนไลน์ เช่น เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซหรือแอปพลิเคชันมือถือ เพื่อทำธุรกิจของตนให้เป็นไปตามแนวโน้มดิจิทัล ซึ่งช่วยให้สามารถเข้าถึงลูกค้าได้ง่ายขึ้น สร้างประสบการณ์การซื้อขายที่ดีและสะดวกสบายมากขึ้น และเพิ่มโอกาสในการขยายตลาดและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้น
การประยุกต์ใช้ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ ธุรกิจสามารถใช้เทคโนโลยีธุรกิจเพื่อสร้างและพัฒนาธุรกิจออนไลน์ และทำธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เพื่อลดต้นทุนการดำเนินธุรกิจ สร้างกระบวนการทำธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และทำให้สามารถเข้าถึงลูกค้าได้ตลอดเวลา
การใช้ระบบการจัดการลูกค้า (Customer Relationship Management – CRM) การใช้ระบบ CRM ช่วยให้ธุรกิจสามารถบริหารจัดการลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และให้บริการที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น รวมถึงเพิ่มโอกาสในการติดตามลูกค้าและสร้างความภักดีในการซื้อสินค้าหรือบริการ
การใช้แอนาลิติกส์และข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ การใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือแอนาลิติกส์ในการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสกัดความรู้และแนวโน้มทางธุรกิจ ช่วยให้ธุรกิจทำการตัดสินใจที่มีเชิงมาตรฐานมากขึ้น และปรับแผนกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสภาวะตลาดและการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม
การใช้ระบบบล็อกเชน (Blockchain) ระบบบล็อกเชนสามารถใช้ในการเพิ่มความโปร่งใสและความน่าเชื่อถือในการทำธุรกิจ โดยเฉพาะอุตสาหกรรมที่มีการทำธุรกรรมที่ซับซ้อน เช่น การซื้อขายทรัพย์สินดิจิทัล การตรวจสอบและการติดตามแบรนด์และสินค้าปลอม และการบันทึกข้อมูลทางธุรกิจ
เทคโนโลยีธุรกิจเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการปรับตัวและพัฒนาธุรกิจในยุคดิจิทัล เพื่อให้ธุรกิจมีการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ ตอบสนองความต้องการของลูกค้า และเติบโตในสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ดังนั้นการนำเทคโนโลยีธุรกิจมาใช้ให้เหมาะสมและรอบคอบกับธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญในการประสบความสำเร็จในยุคดิจิทัล
การเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล มีอะไรบ้าง
การเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัลมีหลายองค์ประกอบที่มีผลต่อธุรกิจและสังคม ดังนี้คือตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ
การเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยี เทคโนโลยีดิจิทัลและเทคโนโลยีสารสนเทศกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น การปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence – AI), การเรียนรู้ของเครื่อง (Machine Learning), การคอมพิวเตอร์ในคลาวด์ (Cloud Computing), อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (Internet of Things – IoT) เป็นต้น มีผลให้ธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างความ競ครอบคลุมในตลาด
การเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของผู้บริโภค ผู้บริโภคมีพฤติกรรมการสั่งซื้อและการซื้อสินค้าที่เปลี่ยนแปลง การซื้อสินค้าออนไลน์และการใช้แอปพลิเคชันเพื่อการช้อปปิ้งกลายเป็นที่นิยม การตรวจสอบความคุ้มค่าของสินค้าผ่านการรีวิวออนไลน์ และความต้องการในการสนทนาและการติดต่อกับธุรกิจผ่านช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น ธุรกิจจึงต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การตลาดและการบริหารจัดการลูกค้าให้ตอบสนองความต้องการของลูกค้าในยุคดิจิทัล
การเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กร โครงสร้างองค์กรและกระบวนการทำงานกำลังเปลี่ยนแปลงเพื่อรองรับการดำเนินธุรกิจในยุคดิจิทัล มีการยุบเบาโครงสร้างองค์กรแบบลำดับชั้น การส่งเสริมความยืดหยุ่นและการทำงานร่วมกันในทีมและภายนอกองค์กร รวมถึงการใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือในการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
การเปลี่ยนแปลงในการสร้างคุณค่า ในยุคดิจิทัล การสร้างคุณค่าสำหรับลูกค้าไม่ได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการเท่านั้น แต่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ที่น่าจดจำ การสร้างความสัมพันธ์และความเชื่อมั่นกับลูกค้า ธุรกิจต้องใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างประสบการณ์ที่น่าสนใจและประทับใจให้กับลูกค้า
การเปลี่ยนแปลงในการแข่งขัน การแข่งขันในยุคดิจิทัลมีระดับความเข้มข้นสูงขึ้น เนื่องจากธุรกิจสามารถทำธุรกิจได้ในท้องถิ่นและระยะไกลได้โดยเท่าที่ไม่เคยเป็นมาก่อน การเข้าถึงตลาดกว้างขึ้น ทำให้ธุรกิจต้องมีกลยุทธ์การแข่งขันที่มีความคล่องตัวและมีคุณค่าเพิ่มเพื่อสร้างความได้เปรียบในตลาด
การเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัลเป็นแรงจูงให้ธุรกิจต้องปรับตัวและพัฒนาเพื่อทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า และเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ธุรกิจที่สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและมีความยืดหยุ่นในการใช้เทคโนโลยีธุรกิจจะมีโอกาสสร้างความสำเร็จและเติบโตในยุคดิจิทัลได้มากยิ่งขึ้น
Digital transformation ตัวอย่างธุรกิจ
นี่คือตัวอย่างธุรกิจที่ได้ทำการดำเนินการในกระบวนการการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล (digital transformation)
ธุรกิจค้าปลีก (Retail Business) บริษัทค้าปลีกส่วนใหญ่ได้รับการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลในหลายด้าน เช่น เปิดร้านค้าออนไลน์และตลาดออนไลน์ เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการสต็อกและการส่งสินค้า ใช้เทคโนโลยีการจัดการลูกค้าเพื่อปรับปรุงประสบการณ์การช้อปปิ้ง และใช้ข้อมูลลูกค้าในการตัดสินใจทางธุรกิจ
ธุรกิจการท่องเที่ยวและโรงแรม (Travel and Hospitality Business) ธุรกิจในกลุ่มนี้ได้ใช้เทคโนโลยีเพื่อให้บริการที่รวดเร็วและสะดวกสบายขึ้น ตัวอย่างเช่น การจองโรงแรมและที่พักผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ การใช้แอปพลิเคชันเพื่อการนำทางและการเพิ่มประสิทธิภาพในการเช็คอิน การนำเทคโนโลยีเสมือนจริง (Virtual Reality) เพื่อสร้างประสบการณ์การท่องเที่ยวที่ได้รับความนิยม
ธุรกิจการเงินและการธนาคาร (Financial and Banking Business) ธุรกิจในกลุ่มนี้ได้ทำการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลเพื่อให้บริการทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย ตัวอย่างเช่น การใช้แอปพลิเคชันการธนาคารออนไลน์เพื่อการทำธุรกรรมและการเข้าถึงบริการทางการเงิน ระบบการชำระเงินออนไลน์ และการตรวจสอบความปลอดภัยในการทำธุรกรรมทางอินเทอร์เน็ต
ธุรกิจสื่อสารและบันเทิง (Media and Entertainment Business) ธุรกิจในกลุ่มนี้ได้รับการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลเพื่อให้ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงเนื้อหาบันเทิงและสื่อสารได้ในรูปแบบต่างๆ เช่น การสตรีมมิ่งบริการวิดีโอออนไลน์ การเผยแพร่เนื้อหาผ่านโซเชียลมีเดีย และการใช้เทคโนโลยีเสมือนจริงในเกมและสื่อบันเทิงอื่นๆ
ธุรกิจอุตสาหกรรม (Industrial Business) ธุรกิจในกลุ่มนี้ก็ได้รับการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตและการจัดการโครงสร้าง ตัวอย่างเช่น การใช้ระบบอัตโนมัติในการผลิต เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) ในการติดตามและการจัดการสายพานการผลิต รวมถึงการใช้ระบบการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อประสิทธิภาพในการบริหารจัดการโรงงาน
การเปลี่ยนแปลงดิจิทัลมีผลกระทบทั้งในด้านการดำเนินงานภายในองค์กร และในการให้บริการแก่ลูกค้า ธุรกิจที่สามารถปรับตัวและใช้เทคโนโลยีดิจิทัลให้เหมาะสมจะมีโอกาสสร้างความสำเร็จและความเป็นผู้นำในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วขึ้น
การปรับตัวในยุคดิจิทัล
การปรับตัวในยุคดิจิทัลเป็นสิ่งสำคัญที่ธุรกิจต้องทำเพื่อเข้ากับสภาวะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในอุตสาหกรรมและสังคมที่ดิจิทัลซึ่งเราอาจเรียกว่า “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน” (digital transformation) นี่คือขั้นตอนหลักที่ธุรกิจสามารถดำเนินการเพื่อปรับตัวในยุคดิจิทัล
วางแผนและกำหนดกลยุทธ์ ธุรกิจควรวางแผนและกำหนดกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการปรับตัวในยุคดิจิทัล เป็นการตั้งเป้าหมายและแนวทางที่ชัดเจนในการใช้เทคโนโลยีและข้อมูลในการพัฒนาธุรกิจ
ประเมินทรัพยากรที่มีอยู่ การประเมินทรัพยากรที่มีอยู่ในธุรกิจ เช่น พนักงานที่มีความสามารถในด้านดิจิทัล ระบบเทคโนโลยีที่มีอยู่และสามารถใช้งานได้
สร้างทีมที่เหมาะสม สร้างทีมงานที่มีความรู้และทักษะในด้านดิจิทัล เพื่อดูแลและดำเนินการในกระบวนการดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน รวมถึงความรับผิดชอบในการนำเทคโนโลยีไปใช้ในธุรกิจ
พัฒนาองค์กรและวัฒนธรรมที่เหมาะสม พัฒนาองค์กรให้มีความยืดหยุ่นในการทำงาน สร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการใช้เทคโนโลยีและการนำเอาข้อมูลมาใช้ในการตัดสินใจ และสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการพัฒนาและการนวัตกรรม
พัฒนาความรู้และทักษะ ธุรกิจควรส่งเสริมการพัฒนาความรู้และทักษะให้กับพนักงานเพื่อให้พร้อมที่จะทำงานในสภาวะการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล สามารถให้การฝึกอบรมและแนะนำให้พนักงานเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีและข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ทดลองและปรับปรุง ทดลองการใช้เทคโนโลยีและวิธีการใหม่ๆ วัดผลและปรับปรุงกระบวนการตามความต้องการของธุรกิจ การรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากลูกค้าและพนักงานเพื่อปรับปรุงและพัฒนาต่อไป
การปรับตัวในยุคดิจิทัลเป็นกระบวนการที่ต้องเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลไม่หยุดยั้ง การเตรียมความพร้อมและการปรับตัวให้เหมาะสมจะช่วยให้ธุรกิจมีความสามารถในการรับมือและปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในยุคดิจิทัลได้ดียิ่งขึ้น
การปรับตัว ในยุคดิจิทัล มุ่ง เน้น เป้าหมาย ใด
การปรับตัวในยุคดิจิทัลมุ่งเน้นเป้าหมายต่อไปนี้
การเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการทำธุรกิจ ธุรกิจควรมุ่งเน้นการปรับตัวเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการทำธุรกิจ โดยการใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือดิจิทัลเพื่อทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต
การพัฒนาประสบการณ์ลูกค้า การปรับตัวในยุคดิจิทัลมุ่งเน้นการสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ดีขึ้น ผ่านการใช้เทคโนโลยีและข้อมูลในการติดต่อและบริการลูกค้าอย่างกว้างขวาง สร้างความพึงพอใจและความภักดีในการทำธุรกิจ
การสร้างนวัตกรรมและความสามารถใหม่ การปรับตัวในยุคดิจิทัลเน้นการสร้างนวัตกรรมและความสามารถใหม่ในธุรกิจ เช่น การใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence) ในการวิเคราะห์ข้อมูลและตัดสินใจ การนำเอาเทคโนโลยีบล็อกเชน (Blockchain) มาใช้ในกระบวนการทางธุรกิจ หรือการนำเทคโนโลยีเสมือนจริง (Virtual Reality) เข้ามาใช้ในประสบการณ์ลูกค้า
การปรับตัวในเรื่องความยืดหยุ่นและการตอบสนองอย่างรวดเร็ว ธุรกิจควรเน้นการปรับตัวให้มีความยืดหยุ่นในการปรับแผนกลยุทธ์และกระบวนการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดและสภาพแวดล้อมธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว
การปรับตัวในยุคดิจิทัลมุ่งเน้นที่การนำเทคโนโลยีและข้อมูลมาเป็นเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน พัฒนาประสบการณ์ลูกค้า สร้างนวัตกรรมและความสามารถใหม่ และเป็นยืดหยุ่นในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมและสังคม
ธุรกิจ D igital transformation ในไทย
ธุรกิจในประเทศไทยกำลังเข้าสู่กระบวนการดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับตัวกับยุคดิจิทัล นี่คือตัวอย่างของธุรกิจในไทยที่ได้ทำการ digital transformation
ธุรกิจค้าปลีกและอีคอมเมิร์ซ ธุรกิจค้าปลีกในไทยได้เริ่มเปลี่ยนแปลงดิจิทัลโดยการสร้างร้านค้าออนไลน์ การใช้แพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อขายสินค้าและบริการ รวมถึงการใช้เทคโนโลยีการตลาดออนไลน์เพื่อเสริมสร้างการติดต่อลูกค้า
ธุรกิจการเงินและธนาคาร ธุรกิจการเงินและธนาคารในไทยมุ่งเน้นการใช้เทคโนโลยีในการบริหารจัดการธุรกิจ รวมถึงการใช้แอปพลิเคชันการธนาคารออนไลน์ เพื่อการทำธุรกรรมทางการเงินและการให้บริการลูกค้าอย่างรวดเร็วและสะดวกสบาย
ธุรกิจโซลูชันดิจิทัล ธุรกิจด้านโซลูชันดิจิทัลในไทยมุ่งเน้นการให้บริการและพัฒนาโซลูชันดิจิทัลต่างๆ ในการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจขององค์กร รวมถึงการใช้เทคโนโลยีระบบอัตโนมัติและการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ
ธุรกิจการสื่อสารและบันเทิง ธุรกิจด้านการสื่อสารและบันเทิงในไทยมุ่งเน้นการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการสร้างและกระจายเนื้อหาผ่านช่องทางออนไลน์ เช่น การสตรีมมิ่งบริการวิดีโอออนไลน์ และการใช้โซเชียลมีเดียในการสร้างความสนใจและความติดตามของผู้บริโภค
การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันเป็นกระบวนการสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจในไทยเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในยุคดิจิทัล โดยการนำเทคโนโลยีและข้อมูลมาเป็นเครื่องมือในการพัฒนาธุรกิจ และสร้างความก้าวหน้าในตลาดที่แข็งแกร่งในยุคดิจิทัล
Digital Transformation คือ
การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน (Digital Transformation) คือกระบวนการที่ธุรกิจหรือองค์กรมีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงในด้านวัตถุประสงค์ธุรกิจ, กระบวนการทำงาน, และโครงสร้างองค์กรโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมในการสร้างคุณค่าและประสิทธิภาพทางธุรกิจที่ดีขึ้น
ในกระบวนการดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน, ธุรกิจจะใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเช่นคอมพิวเตอร์, เครือข่ายอินเทอร์เน็ต, คลาวด์คอมพิวติ้ง, ข้อมูลในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ (digital data), และแพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำธุรกิจ การเข้าถึงตลาด, การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่, การจัดการธุรกิจ, การสร้างประสบการณ์ลูกค้า, และการเพิ่มความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมธุรกิจ
การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันเป็นกระบวนการสร้างพลังให้กับธุรกิจที่จะเปลี่ยนแปลงและปรับตัวในยุคดิจิทัล เพื่อให้เหมาะสมกับความต้องการและความเปลี่ยนแปลงของตลาดและสังคมในยุคดิจิทัลให้เกิดความสำเร็จและความยั่งยืนในธุรกิจ
Digital transformation ข้อดีข้อเสีย
การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน (Digital Transformation) มีข้อดีและข้อเสียต่างๆ ดังนี้
ข้อดีของการดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน
การเพิ่มประสิทธิภาพ การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลช่วยให้กระบวนการทำงานเป็นอัตโนมัติและรวดเร็วมากขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและลดต้นทุนการดำเนินงาน
การเข้าถึงตลาดและลูกค้า การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลช่วยให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงตลาดกว้างขึ้น มีการติดต่อลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพผ่านช่องทางออนไลน์ และสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ดีขึ้น
การนำเข้านวัตกรรมใหม่ การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันช่วยเปิดโอกาสในการนำเข้าและใช้นวัตกรรมใหม่เข้าสู่ธุรกิจ ทำให้ธุรกิจมีความก้าวหน้าและประสิทธิภาพทางธุรกิจที่ดีขึ้น
การตัดสินใจที่มีข้อมูลเป็นพื้นฐาน การใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์ข้อมูลที่เกิดจากเทคโนโลยีดิจิทัลช่วยให้ธุรกิจสามารถตัดสินใจที่มีมูลค่าและคาดการณ์ได้อย่างมีความมั่นใจมากยิ่งขึ้น
ข้อเสียของการดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน
ความซับซ้อนและความยุ่งยากในการดำเนินการ การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันอาจเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานภายในองค์กร ซึ่งอาจต้องการการปรับเปลี่ยนระบบและการเรียนรู้ใหม่เพื่อให้พนักงานเข้าใจและใช้เทคโนโลยีในการทำงาน
ความเสี่ยงด้านความปลอดภัย การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอาจเปิดโอกาสให้เกิดความเสี่ยงด้านความปลอดภัย ซึ่งองค์กรต้องใช้มาตรการเพื่อรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและระบบเทคโนโลยี
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมองค์กร การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันอาจต้องการการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้พนักงานมีความเข้าใจและยอมรับการใช้เทคโนโลยีในการทำงาน
ความพยายามในการอัพสกิลแรงงาน การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันอาจต้องการความสามารถและความรู้ใหม่ในการทำงานดิจิทัล ซึ่งองค์กรอาจต้องลงทุนในการพัฒนาและอัพสกิลแรงงานเพื่อให้พนักงานทำงานในรูปแบบดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันมีข้อดีมากกว่าข้อเสีย แต่องค์กรควรให้คำนึงถึงทั้งด้านที่เป็นประโยชน์และด้านที่อาจเป็นภาระ เพื่อให้การดำเนินงานและการเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จในการดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันขององค์กร
อ่านบทความทั้งหมด >>> pangpond.com
บทความแนะนำ หมวดหมู่: ไลฟ์สไตล์
จำนวนคอมเมนต์ของโพสต์ ID 201415: 94